中式庭院风的雅致
其他收益净额2025年第二季度,美团其他收益净额为8.080亿元,而2024年同期为6.306亿元在收入大幅增长的时候,我们大幅改善了经营现金流,这也体现了公司良好的管理水平和经营效益,这个比例在同行业公司里面应该是最好的,没有之一。上半年,创新奇智有337个付费企业用户,其中制造业客户有281个,占到83.4%,达公司有史以来当年最佳水平。新浪科技讯8月27日上午消息,近日,创新奇智科技集团股份有限公司(下称创新奇智)连同其附属公司发布2025上半年业绩显示,上半年,创新奇智营收6.99亿元,同比增长22.3%新浪科技讯8月27日上午消息,近日,创新奇智科技集团股份有限公司(下称创新奇智)连同其附属公司发布2025上半年业绩显示,上半年,创新奇智营收6.99亿元,同比增长22.3%。在收入大幅增长的时候,我们大幅改善了经营现金流,这也体现了公司良好的管理水平和经营效益,这个比例在同行业公司里面应该是最好的,没有之一欢聚集团董事会主席兼首席执行官李婷表示,欢聚的多元增长引擎战略正在逐步取得成效。凭借欢聚的全球运营能力、技术积累、基础设施和生态布局,集团有信心在广阔的广告科技赛道占据重要的一席,为股东带来持续的长期价值增长。同时,集团本季度经营性现金流达5760万美元,截至6月30日,净现金为33亿美元。报告期内,欢聚集团调整后EBITDA(息税折旧摊销前利润)达4820万美元,同比增长25.7%,环比增长
人工智能现已深度融入我们的产品体验,为用户和创作者不断创造更大的价值。在谈及这款AI硬件产品是否会像当年钉钉最早出现后,曾被吐槽为考勤工具,无招认为,外界对钉钉有一些误解:钉钉做考勤的目的,是为了让考勤更人性化、更方便没有钉钉,企业难道就没有考勤了吗?依然会有指纹考勤。虎嗅:那这些创新小组,具体的指标,是他们所负责AI产品或者AI工具的用户量吗?无招:我觉得顺序是先客户满意,然后是规模。这些主动找无招交流创新想法的人,如果能够说服无招认可方案,便可以成为创新小组的负责人。虎嗅:那这个创新能力,该怎么去确保?无招:要选对人,你要想明白能吸引什么样的人、看重什么样的人。于是我带着团队一条条去看,去获得真实的用户反馈,去观察真实的用户行为,可能会为了一个细节问题,花三四个小时去碰。相比于十几个月前,无招发生了很多变化,从身份上他再次回归阿里并掌舵钉钉。无招说他刚回归钉钉时,感觉团队对于AI的认知有限,且有较强的傲慢感(指对客户和用户不够谦卑),无招开始带着员工去拜访客户。虎嗅:我要追问一下,你刚才提到创新小组的本质是保持组织的创新能力,那你会怎么去设计考核方法
成本与开支销售成本销售成本由2024年第二季度的484亿元增长27.0%至2025年同期的614亿元,占收入百分比由58.8%同比增加8.1个百分点至66.9%。在迭代上,钉钉整体保持每周迭代、AI场景和工具基本上保持两周内一个关键更新。虎嗅:创新小组这个灵感你是什么时候有的?无招:我在两氢一氧时就采取了类似的方法,我把这个方法带回到了钉钉。无招说,他对于AI的深度思考,是源自创业时期,那个时候的一段国外之旅:当时两氢一氧的宠物陪伴智能设备开始出海,2024年,有日本客户要求无招去提供视觉识别服务。而共创三部曲,则是钉钉早期曾经采用过的方法:首先要有一个idea并在内部推演通过、其次要充分了解客户需求、第三步要拿给陌生人反复测试并得到客观反馈。当时,我回来后,我让所有产品经理进行一轮Review,我要看看大家到底怎么思考的。虎嗅:你回来时,当年的老部下大概还有多少?你是怎么去拉齐认知的?无招:这可能不是是不是老部下的问题,是持续进化成长的问题。在日本的这次启发也成为了无招重新思考钉钉的缘起,2024年下半年他不断和AI圈的人和不同行业CEO交流,去思考到底该如何做AI时代的钉钉,并最终形成了具体的想法。值得注意的是,一些此前并非无招D(D:阿里语境中直属下级的意思)的人,成为了创新小组负责人并直接向