包头市

另外，我们在用户-商家-骑手飞轮上的竞争模式以及运营效率也体现出美团十多年来的持续投入和持续加速。能否请管理层与我们详细谈一谈，对此美团有哪些应对策略？目前来看策略的有效性如何？当前的行业竞争是否已经影响了公司的市场份额？管理层如何看待当前价格战对行业演化带来的影响？王兴：在正式回答你的问题之前，有一个观点需要明确：美团坚决反对行业内卷。第二季度，美团会员净升级人数达1000万，其中黑金会员、黑钻会员升级比例更高，推动订单量和GTV的快速增长。此外，除了扩大供应之外，我们还提升了供应质量，扩展了各种用例、提升了用户体验。近年来，随着到店业务和服务需求的不断增长，我们扩大了优质低价产品的覆盖范围、优化了补贴策略、提升了消费者心智。当然，目前一切都还处于非常早期的阶段，我们目前还没有太多细节可以分享。我相信美团是最大的在线食品杂货运营商之一，在行业中排名前二，而且增长速度最快。在过去几个季度里，我们始终强调，外卖现已成为消费者日常生活乃至整个餐饮服务行业中不可或缺的一部分。我们将继续投入，巩固消费者对品牌的认知度，确保稳定的用户体验，进而保持自身的市场领先地位。我们看到，平台的老用户和现有用户群体都持续展现出强劲的吸引力——他们使用美团平台的时间越长，用户忠诚度就越高。我们对国际市场的新机遇持开放态度，但与此同时，我们对扩张的速度并不着急。高盛分析师RonaldKeung：能否请管理层与我们分享一下，在当前如

在足部发育方面，商家常宣传学步鞋能预防扁平足、矫正步态，帮助孩子养成正确走路姿势此外，我们也非常重视供应侧的创新和整个生态系统的效率，以便持续为消费者提供优惠的价格。我们已经看到，1亿订单量不再是一个长期目标，而是一个可以实现的日均订单量。因此，我们会在发展的过程中不断学习、了解当地市场需求和不同的行业动态。我们也相信，这能帮助我们扩大市场、提升销量，从长期来看提升单位经济效益，为消费者、商家和外卖员带来更高、更多的价值。卡塔尔的消费者对服务消费的付费意愿很强，这也为我们未来的外卖业务乃至更广泛的即时零售业务发展奠定了良好的基础。对于我们的核心用户，我们将不断优化用户体验、扩大品类供给、推出会员福利来提高购买频率。无论市场竞争如何，我们都会专注自身、专注做正确的事情，撇开浮云、回归本质——为用户提供更好的产品选择、确保实现快速可靠地交付、确保平台始终提供实惠的价格。因为美团起步较早且拥有最大的配送网络，我可以自信地说，在即时零售领域，我们的产品品类选择是最丰富的。与餐厅外卖相比，我认为目前的即时零售行业仍处于市场渗透的早期阶段。这将如何影响公司未来在海外

来源：科技日报图为产自未来海工智能装备（山东）有限公司的深海铺缆机器人。另外，正如我们在前几个季度所提到的，我们仍然认为股票回购是公司目前提升股东回报的最有效方法。展望未来，我们将继续打造差异化产品、拓展产品品类，同时深化供应链创新。汇丰银行分析师CharleneLiu：我的问题是，从短期来看，在应对外卖和即时零售业务的行业竞争时，管理层是否对总体投入设定了上限？因为目前我们已经看到，公司的核心本地业务利润面临着一定压力。总而言之，我们非常有信心在行业竞争逐渐趋于合理化的背景下，美团将凭借最丰富的货源和最可靠的服务，最终占据更大的市场份额。另外，我们在用户-商家-骑手飞轮上的竞争模式以及运营效率也体现出美团十多年来的持续投入和持续加速。我们不仅与众多药店进行合作，还推出了一项新服务，即24小时药店，因为你永远不知道在什么时候会需要哪些药品。能否请管理层与我们详细谈一谈，对此美团有哪些应对策略？目前来看策略的有效性如何？当前的行业竞争是否已经影响了公司的市场份额？管理层如何看待当前价格战对行业演化带来的影响？王兴：在正式回答你的问题之前，有一个观点需要明确：美团坚决反对行业内卷。第二季度，美团会员净升级人数达1000万，其中黑金会员、黑钻会员升级比例更高，推动订单量和GTV的快速增长。此外，除了扩大供